Тэг: Цветочный бизнес в Кении

Цветочный бизнес в Кении



Цветочный бизнес является прибыльным, стоимостью более $ 1,5 млрд ежегодно только в Великобритании, и Кения является одним из крупнейших в мире экспортеров по срезке. Такого рода рост экспорта был в центре международного развития и политики на протяжении десятилетий, но вопросы настоящие о том, сколько налогооблагаемой прибыли фактически остается в Кении. Если вы посмотрите на среднюю цену, по которой цветы экспортируются из Кении и средняя цена, по которой они импортируются в Европе, по-видимому, не большой разрыв, которые не могут быть отнесены на счет транспортных расходов в одиночку. В 2009 году, по данным ООН по торговле средняя цена за цветок на экспорт составил $3.70 / кг, в то время как средняя импортная цена в Европе - $8.08 кг, что означает, Кения, возможно теряет достаточно много фунтов стерлингов в год на экспорте цветов. Около 60% международной торговли состоит из внутренних переводов в рамках многонациональных компаний, согласно данным Организации Экономического сотрудничества и Развития. Когда транснациональные корпорации, международной торговли и их дочерние компании используют механизм, называемый трансфертного ценообразования. Реализация товаров и услуг между частями одной и той же компании предназначены, чтобы занять место на открытом рынке "цена" на "обычной цене".

На практике это очень трудно определить-открытую рыночную цену и переводы финансов на исследования и разработки, маркетинг, бренды, и логистики в различных юрисдикциях, транснациональные корпорации могут использовать свои финансы как налоговые преимущества. Есть много способов, в которых транснациональные корпорации участвовуют в агрессивном налоговом планировании и уклонениях. Согласно счетов-фактур продаж из Кении, и завышением цен расходов, как уменьшение налогооблагаемой прибыли-это внутрикорпоративные механизмы, двигающие прибыли в других юрисдикциях, таких как управленческий гонорар между дочерними компаниями и процентные ставки для внутрифирменных займов.